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    特技閥門:轉型升級的成功典范

    作者:盛根林 2013年06月27日 來源:全球閥門網 瀏覽量:
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    近日,筆者來到坐落在浙江甌北東甌安豐工園區的--特技閥門集團時,見到頗為氣派的廠房,工廠內閥門生產一片忙碌,內部形成了閥門制造的設計、生產、制造、裝配、檢測、包裝、發運等一條龍的現代化體系

      近日,筆者來到坐落在浙江甌北東甌安豐工園區的--特技閥門集團時,見到頗為氣派的廠房,工廠內閥門生產一片忙碌,內部形成了閥門制造的設計、生產、制造、裝配、檢測、包裝、發運等一條龍的現代化體系,無論是生產規模,還是制造裝備,所見所聞,強烈感受到公司已呈現出現場管理規范,管理制度先進,生產工藝規范、產品講究品質的一系列成長變化,也形成了閥門生產制造的專業化規模效應。特技閥門出現如此喜人變化,以及筆者對他們公司一些了解,可以歸納于是他們轉型升級后呈現出的可喜變化。
      轉型升級   助推企業發展進步
      說起特技閥門發展,也只有10多年時間,但他們腳踏實地的發展,從小到大,走一步看一步,努力發展一步,再回顧總結一下,再續發展,這樣使公司始終沿著閥門產業這條實體產業發展之路前進。發揮特技閥門自身形成的產品和技術、質量的優勢、齊心協力、精誠合作、愛拼敢贏的創業精神,只用10多年的時間,打造了特技閥門在市場中良好的品牌地位。近幾年,又成功轉型升級發展,擺脫原有小打小鬧的格局,實施企業發展戰略,運行現代管理模式,加速企業的發展步伐。
      公司總經理吳顯金認為:企業發展到一定規模時,沒有創新,企業會陷于停滯狀態,要勇于突破原有管理模式,突破原有發展理念,再勇于創新,加強企業的轉型升級,從企業的各方面進行升級,改革原有發展模式,實施現代化的新型發展模式,使企業再續發展進步。
      特技閥門他們在閥門產業路上,走過了從小到大的歷程,從原來小企業發展到走上正規的規模型集團公司。特技閥門創業之初,白手起家,艱苦奮斗,努力做好閥門的實體產業。先從東方工業區搬遷到安豐工業園區,從一家小公司發展到集團有限公司,從原來單一小口徑通用閥門發展到自主研發多品種、系列化和各種特種閥門;經銷渠道也從原來代理經銷發展到自主品牌,并進入終端用戶,在閥門市場獲得了一定的市場份額,確保了這幾年順利跨步發展。企業管理上也提升了檔次,從小企業經營模式發展到現代化管理模式,設計上也推行CAD和三維軟件和辦公現代化軟件等先進軟件程序。
      轉型升級不僅是產品要轉型升級,企業內部管理也要轉型升級,于此特技閥門在管理上也舍得花錢,投入精力,推行現代的管理模式,全部按制度章程規范操作,生產秩序一片井然,現場管理規范,管理也規范運作:原來管理上實現的小企業的固有模式,現在推行現代化管理制度,經過幾年的努力,特技閥門取得了一系列的認證,先后通過了ISO9001、ISO14001、GB/T28001、API6D、API607、CE、(TS認證)等相應產品認證。產品不僅銷往國內市場,進入終端用戶市場,而且是中國化工裝備總公司定點生產企業、中國化工集團公司物資供應網成員、中國城市燃氣協會成員單位、中石油一級供應網絡成員單位、國家電力配件供應網絡成員單位等,同時公司的產品還走出國門,公司的產品大量出口到歐洲、北美、中東、東南亞等國家和地區,是永嘉縣多年的“出口創匯大戶”。目前公司是中國閥門協會會員單位、連續8年永嘉縣百強明星企業、2008年度省中小型成長型企業。先后被評為“浙江質量信得過企業”、“溫州市名牌產品”、“溫州市知名商標”等榮譽稱號,技術中心被評為“溫州市企業技術中心”,AAA級信用企業。
      特技閥門在轉型升級中,產品結構也呈現多品種的優勢,目前主要有:球閥閘閥截止閥止回閥蝶閥、低溫閥門(球閥閘閥截止閥止回閥,)等;執行標準主要有:美標(API、ASME、ASNI)、歐洲(CE/EN)、德標(DIN)、日標(JIS)、英標(BS)等、國際標準(ISO)、國標(GB)等;使生產制造的產品提升產品檔次,取得了良好市場份額,在終端用戶上也贏得了信譽,確保了企業生產經營業績近幾年不斷攀升,發展成為一家頗有實力的閥門集團公司。
      科技成就品牌
      特技閥門在轉型升級中,通過對管理和技術上轉型升級,近幾年特技閥門的產品品種上也發生了根本變化,原來他們產品以小口徑通用閥門為主,起先銷售渠道主要以代理為主,自主品牌得不到體現,銷路并不寬。通過幾年的辛勤打造,摸準閥門的發展定位后,企業的產品結構也發生了質的變化,經營模式也轉向以自主品牌為主,在健全各項資質的同時,主攻終端用戶的招投標市場,以自有技術實力和產品品質的優勢,敢于在一些重點項目中爭得份額,在眾多招投標項目中與眾多同行企業爭奪訂單。以良好的產品質量和品質,富有競爭力的產品價格和優良的售后服務,成功中標國家一些重點工程項目,特技的產品在冶金、礦山、化工、石油、天然氣、石化、電力、熱力和制藥行業等行業領域都有相應的市場份額。
      特技閥門深諳科技創新這個發展主旋律,在企業內部積極實施科技創新發展戰略,他們趁企業搬遷之際,在內部產品結構和生產布局作了合理調整,現轉向以生產球閥為主,主要轉向全焊接球閥為主,去年做了28寸全焊接球閥,今年他們設想制造48寸大口徑全焊接球閥,目前已投入一些必要的加工和焊接設備,目前他們主要做單焊縫的全焊接球閥,進一步提高產品技術含量,提高產品的品質,以此擴大全焊接球閥的市場份額。公司調整產品結構,從專業化格局實施規模化,主要生產大口徑、美標、等閥門品種,以市場需求為主,適應用戶對產品的需求。
      管理升級  助推企業成長進步
      一個企業要成長進步,內部管理也是門科學。他們不僅在管理上推行先進的管理模式,而且在企業的各項管理上全面升級。他們在技術上加強技術創新力度,提升設計軟件,著力開發新產品。使公司產品不斷適應市場發展需求。
      他們認識到:把資金、精力投入到企業品牌建設和科技創新上來,做好自己的主業,才是一個企業家最明知的選擇。閥門產品雖然利潤率比較低,但是非常穩定,發展潛力廣闊,只要專心致志地去把產品做精、做專,把企業做活、做強,發展空間依然很大,前景依然會一片光明。同時他們進一步提高產品品質意識,從選擇材料、鑄造毛坯開始,各個環節都要十分注意產品品質,嚴格把關,健全質保體系建設,全面加強質量檢驗,確保產品品質,不斷提升企業的品質形象與聲譽與區域泵閥行業的整體美譽度。全面實施品牌品牌戰略:打造品牌,提高企業的知名度與影響力;
      建立現代企業制度,規范管理,是我們企業發展的必由之路。不斷完善內部管理體系和制度,不斷提高現代企業管理水平,真正做到向管理要成本、要效益、要形象。創造良好的人才環境,加快人才引進的建設和分配進程,在充分吸引研發和管理人才的基礎上,加強校企合作,解決企業一線技能人才的需求。
      我們在公司看到各項管理頗具規范,現場管理井井有條,內部全部按ISO9001質量體系運行。嚴控產品質量體系,新品開發不斷,近兩年開發了一批新產品投放市場,并做好為用戶的服務工作,在用戶中有了良好的口碑,正是有這些規章制度運行與實施,加快特技閥門發展進程,企業的產品銷售也在不斷增長與提高。市場也在不斷拓展。特技閥門正沿著健康發展軌道前行,我們期待特技閥門在閥門產業發展路上永往直前,為閥門產業發展作出新貢獻。
      圖文/盛根林

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